MatrixDAO 主要投资一级市场，是市场从未出现过，具有野心、愿景且规划完整的 DAO。一间好创投不能只会投钱，还必须为新创导入必要的资源、甚至是人脉。但在 WEB3，“创投”这件事有没有出现新面貌的可能xin？说不定 MatrixDAO 就有这种潜力。
区块链产业的知名分析师 Benson Sun 孙彬盛近期正紧锣密鼓，准备筹办一个以投资为主要目的之去中心化组织（DAO）-MatrixDAO。他自己也在 Medium 上公布了详尽的创办计划。
MatrixDAO 定位主要投资一级市场，是之前从未出现过，具有野心、愿景且规划完整的去中心化组织。INSIDE 过去专注报导新创业者，很清楚了解一间好的创投不能只会投钱，还必须为新创导入必要的资源、甚至是人脉。
但在去中心化的 Web3 世界，“创投”这件事有没有出现新面貌的可能xin？说不定 MatrixDAO 就有这种潜力。以下是 INSIDE Chirs&Mia 跟 Benson 的对谈内容精简版，以 Benson 的第一人称呈现，之后也会上架在 Podcast 上。
- MatrixDAO 是什么？
MatrixDAO 是一个 Investment DAO，可以把他想像成传统的 VC（风险投资、创投），所有的 DAO 成员就是出资者，就像 LP（Limited Partner，有限合伙人），里面也会有帮忙做投资决策的人。但 MatrixDAO 也跟传统的 VC 也蛮大的不同，稍后详述。
MatrixDAO 专注投资 Web3 一级市场的专案，研究员都是我们从社群招募过来的高手，有些是量化交易高手、有些是 NFT hunter、有些是很厉害的 DeFi 开发者诸如此类，他们会扮演传统 VC 中 GP 跟 分析师的角色。
研究员有两个工作，第一个工作是发布有洞见的报告，第二个工作帮我们整个 DAO 评估投资的机会。
所以可以把我们想成是一个是由社群驱动的 VC。
- MatrixDAO 跟传统风投有什么不同？
传统风投机构（VC）大多是以少数、菁英成员，像是普通合伙人（GP）、分析师、专案经理人（AO）所组成，是菁英化的组织，除了钱之外，也能帮助被投资的新创建立人脉等等资源。但是 MatrixDAO 想用 Web3 核心的精神——开放、社群、群众智慧来做投资。
DAO 的成员会很多元，可能是很专业、但鲜少人知的大神级工程师，可能是数位艺术家、加密算法开发者，像这种成员组成能给新创的资源，就会跟 VC 很不一样。举个例子，在 Web3 的世界，社群不少人会主动帮项目方做一些事情，比如说画师帮项目做迷因图建立认同，又或是有热心的工程师看到项目方 GitHub 的程式码有问题时跳下来当白帽骇客，主动提醒项目方哪里该修改等等。传统 VC 当然会协助新创，但不太会像跟 Web3 一样，主动有人跳下来当一个 builder。
我个人做加密社群已经三年多了，其实这个圈子有很多不出世的民间高手，他们投资的眼光、效率不见得比专业加密 VC 差。MatrixDAO 就想借助这种成员的力量，有的人很专业，但也有人有街头智慧。有了这种成员，我们相信可以看到跟传统 VC 不太一样的东西。
- 传统风投从业者听到 MatrixDAO 时有什么反应？
蛮两极的！有一些 VC 会担忧，用这种 Web3 群众式的方式投资好像很难做决策，因为传统 VC 讲求快狠准，用共识决好像没办法投到什么好案子。 但也有另外一群 VC 觉得这种方式带给新创的资源，确实能很不一样，而且可以跟 VC 互补。这样的投资去中心化组织在国外已经行之有年了，不算太新，像国外有 The LAO、MetaCartel，但在华人圈似乎还没有出现。The LAO、MetaCartel 比较像传统的天使投资人俱乐部，成员都是叫得出名号的老板，而 MatrixDAO 的组成会更多元。
- 怎么保持成员的新陈代谢？
我们会有计算贡献值的方式，譬如帮忙 host 一场活动、协助研究工作，或是带新投资案进来，这些都算是贡献的一种，贡献值的高低会与投资额度成正相关，贡献越大，能获得的投资份额越多。如果过一段时间都没有贡献，就有可能被踢掉。
不过踢人的机制我们会交给 DAO 成员去讨论，希望这个政策是大家的共识，而不是创始团队说了算。毕竟 DAO 不是公司而是一个共治的社群，成员都是经过严格的筛选才进来的，创始团队跟成员之间不应该是上对下的关系。
- 为什么是发行 NFT？
MatrixDAO NFT
大部分的 DAO 是用 FT（Fungible Token）作为治理代币，不过现在也开始有一些 DAO 采用 NFT 了。
用 NFT 的好处是会员比较容易产生认同感，人都是视觉动物，用 FT 你只看得到一个 icon 而已，而 NFT 的图可以有很多变化，我们希望 MatrixDAO 作为一个母体，NFT 是进入这个母体的凭证，之后这个母体底下可能还会生出很多 sub DAO，但都需要有这个 NFT 才能进入，算是一个专属通行证的概念。
我们特别把 NFT 设计的比较有未来感，Matrix NFT 代表未来世界的人类，带有一点 cyberpunk 风，每只 NFT 都是独一无二的 3D 建模，设计成本比较高，不过社群对设计风格的回馈很正面，我相信这是值得的。
- IDO 跟 IEO 的缺陷？发 Token 为什么会想发到比较有影响力的人手上？
对于项目方来说，代币分发（token distribution）是一件很重要的事情，处理完团队、顾问、早期投资人的比例后，下一步要做的就是把代币发给社群，先建立起持币者的社群，项目才好启动。
2018 年以前的作法是直接空投，譬如 EOS 生态系的项目就很常空投给 EOS 的持币者，最近两年比较常见的做法是 IEO 或 IDO，不过为了让散户赚钱，估值通常都谈得很低，而且这群散户可能还不怎么关心你的产品在干嘛，项目方还要花一笔造市预算去撑住价格，防止 filper 卖压造成币价崩盘，美其名是销售代币给社群，实质上就送钱做行销。
我曾经跟一个项目方的老板聊，他觉得这件事很不合理，最后就决定不做 IDO 了，他认为不如把 token 给 KOL 去做教学影片或是给工程师社群可能还比较有帮助。我就问他如果如果有一群比较高品质、对项目比较可能有贡献，也真的会去使用你产品的社群，你会不会愿意让社群人投资你的 token？他认为这是一个很好的方式，但重点是不知去哪里找这到这样的社群。
我觉得代币分发这块是个 missing part，如果把空投/IEO/IDO 对比传统新创募资的过程，那就很明显了；对认真的新创来说，把股权分给优秀的投资者带进资源、人脉都来不及了，怎么还会把股权稀释给一般散户呢？
所以其实 MatrixDAO 并没有要跟 VC 竞争，我们要优化的是 IDO、IEO 跟社群那一块 token 分配。加上我们投资跟私募投资人一样是有锁仓的，项目方在早期比较不会面临太大的卖压，但同样可以做到社群启动，我跟几个项目方聊过，他们都觉得这是一个可行的做法。
